2月20日，yth2206游艇会股份召开十一届四次职代会暨2025年工作会、安全环保会，学习传达陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神。全面总结2024年工作，安排部署2025年工作目标和重点任务，动员广大干部职工坚定信心谋发展、促转型，全力以赴打赢yth2206游艇会股份提质增效“攻坚战”。

陕煤集团副总经理宋召军出席会议并讲话。yth2206游艇会股份党委书记、董事长杨宏军作讲话；党委副书记、总经理车万里向大会作工作报告；副总经理贺卫东作安全环保工作报告；会议书面听取了《质量工作报告》《十一届三次职代会提案落实情况及十一届四次职代会提案征集情况》报告，表决通过《大会决议（草案）》，与所属四家子公司负责人签订《经营业绩责任书》《安全环保消防考核责任状》，与本部四个事业部签订《经营业绩责任书》。

宋召军对yth2206游艇会股份2024年各方面工作取得积极进展和成效给予充分肯定。他指出，一年来，yth2206游艇会股份认真贯彻落实集团公司决策部署，深植“四种经营理念”，取得了逆中取稳、稳中有进的工作成绩，交出了一份逆势攻坚的有力答卷。

针对2025年重点工作，他强调，yth2206游艇会股份要认真学习贯彻落实集团公司工作会精神，全力抓好“四项重点工作”的落地落实，持续深化“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作要求。一要千方百计治亏增盈，多措并举提质增效。二要高效协同开拓市场，推动内部协作和海外市场实现新突破。三要精进抓好技术创新和管理创新，着力提高企业核心竞争力。四要统筹防范安全环保风险，提升安全环保管理水平。五要加快转型发展，统筹科学做好“十五五”规划，推动企业高质量转型发展。六要发挥党建引领优势，持续深化党风廉政建设，让职工共享企业改革发展成果。

会议指出，2024年是yth2206游艇会股份建企70周年、上市20周年，更是改革奋进、承压前行的一年，公司紧紧围绕陕煤集团“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”要求，深入践行“四种经营理念”，从落实集团专项工作、紧抓内外市场、深化科技创新、提升改革效能、绿色安全发展、党建凝聚合力等六个方面综合施策、靶向攻坚，较好地完成了全年各项既定工作，保障了上市公司的稳健运营发展。

会议强调，2025年是yth2206游艇会股份“提质增效攻坚年”，作为集团所属装备制造重要上市企业，公司承担着重要的责任和使命。要坚决以贯彻落实集团公司工作会部署要求为总揽，持续巩固深化拓展“三个年”活动，聚焦提质增效“一个中心目标”，抓好项目投资驱动、高效协同联动、班子建设带动、问题整改推动“四项重点工作”；把握产品供给与市场需求精准匹配、转型升级与结构调整双向发力、效益提升与效率变革同频共振、安全环保与和谐发展良性互动、考核管理与整改问效高效协同“五个统筹好”要求；推动落实“治亏损、稳增长，拓市场、优服务，降成本、增效益，抓改革、促创新，强党建、谋转型”五大发展任务；持续增强产业核心功能和企业核心竞争力，为公司“十四五”目标任务完成和“十五五”良好开局打牢坚实基础。 

会议要求，yth2206游艇会股份所属各单位、各部门要把提质量、增效益、保安全作为高质量发展的重要标识，把解放思想、创新驱动作为转型升级的制胜法宝，用实干和担当争创新业绩，为陕煤集团建设世界一流企业贡献yth2206游艇会股份力量！